Ceux qui connaissent bien les lignes directrices de la Global Reporting Initiative (GRI) pour le reporting de d\u00e9veloppement durable savent qu\u2019il est essentiel de bien saisir ce qui est consid\u00e9r\u00e9 comme pertinent pour les organisations effectuant des rapports afin d\u2019en produire de bons. En vertu des nouvelles lignes directrices G4 (encore sous forme de version pr\u00e9liminaire), il est question d\u2019\u00e9liminer le niveau d\u2019application et cela veut dire qu\u2019une \u00e9valuation de pertinence approfondie est n\u00e9cessaire afin d\u2019\u00e9valuer ce qui doit figurer ou pas dans un rapport. Sans cet outil, le rapport ne pourra \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme respectant les lignes directrices.<\/p>\n
\u00c0 cette fin, la GRI sugg\u00e8re la r\u00e9alisation d\u2019une cartographie de la cha\u00eene de valeur des produits et des services d\u2019une entreprise puis l\u2019identification des aspects, ainsi que leur pertinence. Une fois la cartographie termin\u00e9e, les th\u00e8mes \u00e0 d\u00e9velopper pourront \u00eatre identifi\u00e9s.<\/p>\n